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      首頁(yè) > PPT模板 > 商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT > 2021企業(yè)公司戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理藍(lán)色卡通插畫(huà)商務(wù)風(fēng)PPT模板.PPTX 【圖片、文字、動(dòng)畫(huà)均可編輯】

      2021企業(yè)公司戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理藍(lán)色卡通插畫(huà)商務(wù)風(fēng)PPT模板

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      目錄


      企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟Basic Characteristics01


      零售商與供應(yīng)商建立的互利合作關(guān)系,使供應(yīng)鏈的成本降低,共同獲益。類(lèi)型繁多信息共享戰(zhàn)略快速反應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)系連續(xù)補(bǔ)充戰(zhàn)略(快速補(bǔ)充戰(zhàn)略)賣(mài)方管理的庫(kù)存供方完全管理庫(kù)存,直到銷(xiāo)售完為止


      外購(gòu)特定職能失去了內(nèi)在的控制供應(yīng)鏈公司直接與你的客戶(hù)接觸更多了有核心能力被蠶食的危險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)使公司集中資源于核心能力提供企業(yè)所需的靈活性技術(shù)的靈活性地理的靈活性服務(wù)的靈活性資源規(guī)模的靈活性


      THIRD PARTY LOGISTICS 第三方供應(yīng)鏈 (3PL) Retailer-Supplier Partnership零售商-供應(yīng)商伙伴 (RSP)Distribution Integration經(jīng)銷(xiāo)商一體化 (DI)


      特征利用一家外部的公司來(lái)提供企業(yè)全部或部分供應(yīng)鏈需要物料、庫(kù)存管理配送職能建立在合同基礎(chǔ)上長(zhǎng)期的協(xié)議大公司使用的比較多大多數(shù)3PL由運(yùn)輸公司發(fā)展而來(lái)


      第三方供應(yīng)鏈單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容零售商-供應(yīng)商伙伴關(guān)系單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容經(jīng)銷(xiāo)一體化單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容單擊添加內(nèi)容


      全球供應(yīng)鏈Basic Characteristics02


      運(yùn)輸管理成為重要手段增大經(jīng)濟(jì)規(guī)模庫(kù)存是必要的,但不是借口集中配送中心和保持大的庫(kù)存延長(zhǎng)供應(yīng)提前期多種運(yùn)輸方式和成本選擇空運(yùn)成為了一個(gè)可能的方式 延長(zhǎng)了的和不可靠的運(yùn)輸時(shí)間多種合并和卸貨選擇


      全球性供應(yīng)鏈的類(lèi)型1234國(guó)際配送系統(tǒng)國(guó)際供應(yīng)商離岸加工全球性供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主,市場(chǎng)在外國(guó)海外供應(yīng)商提供原料,零部件,最終產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)裝配產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程在國(guó)外完成,成品運(yùn)回國(guó)內(nèi),配送與銷(xiāo)售在國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),配送和銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程在不同國(guó)別完成


      抵消戰(zhàn)略柔性戰(zhàn)略冒險(xiǎn)戰(zhàn)略整個(gè)戰(zhàn)略建立在一個(gè)假設(shè)上假設(shè)的適合性直接影響戰(zhàn)略的成功與否供應(yīng)鏈上任意一部分的損失都能被鏈上另一部分的盈余彌補(bǔ)會(huì)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能夠及時(shí)作出反應(yīng),充分利用不同條件下的有利應(yīng)素的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略


      產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)需求管理定單履行生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)有利于修改,以適應(yīng)不同的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共享規(guī)模大并利于集中管理及時(shí)敏感及時(shí)方便


      顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈Basic Characteristics03


      成本價(jià)值便利性?xún)r(jià)值可靠性?xún)r(jià)值時(shí)間價(jià)值供應(yīng)鏈管理在渠道上為顧客創(chuàng)造價(jià)值



      確定顧客服務(wù)水平顧客服務(wù)的綜合指標(biāo)顧客服務(wù)的輕重緩急顧客服務(wù)的成本效益單擊此處添加單擊此處您的文案單擊此處添加單擊此處您的文案單擊此處添加單擊此處您的文案單擊此處添加單擊此處您的文案


      服務(wù)水平定單在提前期內(nèi)完成的百分率還可有其它指標(biāo)服務(wù)水平與供應(yīng)鏈成本績(jī)效有關(guān)服務(wù)水平越高,成本也越大原則顧客需求是最終標(biāo)準(zhǔn)不必在所有產(chǎn)品上提供同樣的服務(wù)水平


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