2022外科護士長競聘PPT藍色沉靜護士長競聘報告模板


外科護士長競聘BUSINESS AFFAIRS WORK CAMILLE SUMMARY REPORT護士長競聘 | 醫(yī)療崗位競聘 | 護師競聘XX市XX綜合醫(yī)院GENERAL HOSPITAL
目錄CONTENTS
個人簡介01
個人簡介年齡:38歲學(xué)歷:大專職稱:主管護師政治面貌:黨員XXX十多年來,通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對外科臨床常見病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干。
個人簡介
競聘優(yōu)化02
競聘優(yōu)勢
競聘優(yōu)勢熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,且身體健康。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
崗位認知03
崗位認知以病人為中心,提高病人的滿意度。加強護理管理,提高護理質(zhì)量。增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。
崗位認知
崗位認知
工作思路04
工作思路
工作思路
工作思路提高護理質(zhì)量關(guān)鍵落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情。
工作思路增收節(jié)支提高經(jīng)濟效益增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)。過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。
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