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      2022外科護士長競聘PPT創(chuàng)意簡約競聘專用PPT

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      外科護士長競聘匯報人:XXX


      目 錄01020304個人簡歷競聘優(yōu)勢崗位認知工作思路


      01.個人簡介


      個人簡介年齡:38歲學歷:大專職稱:主管護師政治面貌:黨員XXX十多年來,通過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對外科臨床常見病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干。


      個人簡介


      02.竟聘優(yōu)勢


      競聘優(yōu)勢


      競聘優(yōu)勢熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,且身體健康。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。


      03.崗位認知


      崗位認知以病人為中心,提高病人的滿意度。加強護理管理,提高護理質(zhì)量。增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。


      崗位認知


      崗位認知


      04.工作思路


      工作思路


      工作思路


      工作思路提高護理質(zhì)量關(guān)鍵落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話?!耙匀藶楸尽标P(guān)心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情。


      工作思路增收節(jié)支提高經(jīng)濟效益增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)。過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。


      外科護士長競聘匯報人:XXX


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