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      2022護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告PPT創(chuàng)意簡(jiǎn)約風(fēng)護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告工作匯報(bào)課件模板

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      述職報(bào)告模板2022Report template年終匯報(bào)丨工作總結(jié)丨述職報(bào)告丨崗位晉升


      目錄


      護(hù)理管理01


      01積極配合院部的萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查等一系列精神文明檢查工作020304迎接市區(qū)護(hù)理質(zhì)控檢查科學(xué)排班,合理分工,正確應(yīng)對(duì)爆棚現(xiàn)象配合醫(yī)院各項(xiàng)信息化工作的開展



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      護(hù)理質(zhì)量02


      途徑內(nèi)容結(jié)果三大監(jiān)控分析、整改、落實(shí)、反饋九大監(jiān)控表單



      系統(tǒng)化掌握??萍膊∠嚓P(guān)理論。三大監(jiān)控表單制定。新增和修訂了??萍膊∽o(hù)理常規(guī)。修訂??撇僮髁鞒虇螕舸颂幙删庉媰?nèi)容,單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊此處可編輯內(nèi)容。


      強(qiáng)化安全防范意識(shí)。注重入院安全教育和重點(diǎn)患兒管理。彈性排班,合理搭配。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。意外跌倒1例。


      規(guī)范化培訓(xùn)03


      根據(jù)能級(jí)不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重??萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)


      優(yōu)質(zhì)護(hù)理04


      對(duì)患兒實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)容全面、形式多樣的健康教跨科聯(lián)合、提升宣教專業(yè)性出院患兒滿意度隨訪宗旨


      護(hù)理教育05


      帯教中杜絕實(shí)習(xí)生旬行處置,做到放手不放眼


      杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)010203


      帶教老師具有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教, 關(guān)心學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正選拔要求


      不足之處06


      學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,發(fā)表論文少,沒(méi)有課題、小發(fā)明護(hù)理安全意識(shí)欠缺,本年度一例意外跌倒作為年輕護(hù)士長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)不足,科室管理能力有待于進(jìn)一步提高低年資護(hù)士工作能力,突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高



      工作設(shè)想07


      作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施、注重細(xì)節(jié)化服務(wù)爭(zhēng)取在新的一年發(fā)表論文1-2篇、 小發(fā)明1-2個(gè)狠抓制度落實(shí),規(guī)范管理把好安全關(guān)NO.01NO.02NO.03NO.04


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      感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各位護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我科護(hù)理工作的幫助和支持!我將在新的一年里不斷努力,為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量!


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