清廉醫(yī)院建設(shè)

為貫徹落實自治紀委監(jiān)委《關(guān)于深入糾治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題的紀檢監(jiān)察建議》及《自治衛(wèi)健委、中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)深入開展糾治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項行動工作方案的通知》等文件精神，結(jié)合全醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域工作實際，制定本年度行動方案。前言

目 錄

總體要求

通過深入開展糾治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項行動，推動我院進一步優(yōu)化完善管黨治黨責任體系、權(quán)利運行監(jiān)督機制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育體系，實現(xiàn)我院腐敗和作風(fēng)突出問題得到有效治理，努力形成守規(guī)矩、拒腐蝕、講奉獻、能擔當?shù)男袠I(yè)新風(fēng)尚。持續(xù)擦亮“厚德精醫(yī)”衛(wèi)健品牌，為全面建設(shè)清廉、高質(zhì)量建設(shè)健康貢獻強大力量。

目標任務(wù)

目標任務(wù)

目標任務(wù)

工作措施

按照“統(tǒng)一標準，分層監(jiān)測，定期發(fā)布，動態(tài)管理”的辦法，有組織、有計劃地開展清廉醫(yī)院建設(shè)、監(jiān)測、評價、發(fā)布管理等工作，全參建公立醫(yī)院（街道社衛(wèi)生服務(wù)中心）統(tǒng)一規(guī)范開展“雙十”行動，實現(xiàn)清廉醫(yī)院建設(shè)載體化、清單化、可視化。

（一）“十個一”促清廉12345黨委（黨支部）書記每年至少講一次黨課；建立一份領(lǐng)導(dǎo)班子成員清廉責任清單；每年至少召開一次清廉建設(shè)經(jīng)驗交流會；主要負責人每年到監(jiān)所等地接受一次“現(xiàn)身說法”式清廉教育；每年至少開展一場弘揚偉大抗疫精神、衛(wèi)生健康職業(yè)精神及依法執(zhí)業(yè)專題宣講活動；

（一）“十個一”促清廉678910每年確定一個以上清廉難題進行攻堅破解；每季度至少組織一次“厚德精醫(yī)+公益品牌”送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動；每半年至少組織一次“厚德精醫(yī)”支部主題黨日活動；每年組織醫(yī)務(wù)人員觀看一場廉潔教育電影或贈送一本廉潔教育書籍；每年給醫(yī)務(wù)人員家屬發(fā)放一份家庭助廉倡議書。

1.醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益專項治理行動；2.為商業(yè)目的統(tǒng)方專項治理行動；3.醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)收費專項治理行動；4.醫(yī)療機構(gòu)及其從業(yè)人員違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告、參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動專項治理行動；5.出具虛假醫(yī)學(xué)證明專項治理行動；6.欺詐騙取醫(yī)保資金專項治理行動；7.參與醫(yī)藥器械促銷及變相商業(yè)賄賂專項治理行動；8.藥品耗材違規(guī)采購、醫(yī)療器械采購方面不履行招投標手續(xù)、違規(guī)操作、索賄受賄、違規(guī)私自采購等違規(guī)采購專項治理行動；9.不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品專項治理行動；10.誘導(dǎo)消費和過度診療專項治理行動。

根據(jù)清廉建設(shè)監(jiān)測指標，統(tǒng)一組織監(jiān)測評價工作。衛(wèi)生健康局根據(jù)統(tǒng)一部署，負責實施轄內(nèi)參建公立醫(yī)院（街道社衛(wèi)生服務(wù)中心）清廉建設(shè)監(jiān)測工作。監(jiān)測評價工作注重從患者的角度來評估清廉醫(yī)院建設(shè)成效，重點評估“就醫(yī)選擇更多樣、看病流程更便捷、個人負擔更輕松、服務(wù)態(tài)度更貼心、醫(yī)患關(guān)系更信任”目標的實現(xiàn)程度。根據(jù)形勢任務(wù)變化要求，每年對監(jiān)測評價指標內(nèi)容作適當微調(diào)。市、兩級分別定期或不定期實施監(jiān)測，具體結(jié)合日常走訪了解、專項檢查考核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報等方式進行，并適時開展明察暗訪和督導(dǎo)檢查，部分指標可委托第三方機構(gòu)監(jiān)測評估。

清廉醫(yī)院建設(shè)指標監(jiān)測結(jié)果每年11月底前匯總，形成清廉醫(yī)院指數(shù)，定期統(tǒng)一公布。按照清廉醫(yī)院指數(shù)由低到高進行排名（蒲州街道社衛(wèi)生中心取6家參加清廉醫(yī)院單位的平均值賦分），排名情況納入年度績效考核(前兩名加1分，最后兩名扣1分，其他單位不扣不加)，并作為單位主要負責人考核和調(diào)任的重要依據(jù)。

組織保障

清廉醫(yī)院建設(shè)