欧美乱妇高清无乱码免费,99re热视频精品免费观看,中文字幕免費無線觀看,亚洲乱码中文欧美第一页

<sup id="qnl1e"><strong id="qnl1e"><acronym id="qnl1e"></acronym></strong></sup>
    1. <sup id="qnl1e"></sup>

      <small id="qnl1e"></small>
      <address id="qnl1e"></address>
      <small id="qnl1e"></small>

      <label id="qnl1e"><samp id="qnl1e"></samp></label>

      首頁 > PPT模板 > 商務(wù)PPT模板 > 公司管理制度PPT矢量扁平風(fēng)企業(yè)員工培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)部制度培訓(xùn)課件.PPTX 【圖片、文字、動畫均可編輯】

      公司管理制度PPT矢量扁平風(fēng)企業(yè)員工培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)部制度培訓(xùn)課件

      公司管理制度PPT矢量扁平風(fēng)企業(yè)員工培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)部制度培訓(xùn)課件

      公司管理制度2022Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts.匯報(bào)人:某某某


      CONTENT員工培訓(xùn)公司文化管理制度檔案管理


      員工培訓(xùn)The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 01


      公司每月或每季度評選的優(yōu)秀員工信息,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)信息行政人事部將要舉行的活動或培訓(xùn)員工意見欄,在宣傳欄處放一個本子,員工采取不記名或記名的方式填寫相關(guān)的工作意見或管理意見,由行政人事部定期進(jìn)行 123


      21世紀(jì)企業(yè)間最大的競爭乃是人才的競爭,培養(yǎng)并擁有“高素質(zhì),高能力,高績效”的員工將是公司最大的競爭力,故提高員工職業(yè)素養(yǎng)將是公司必須要堅(jiān)持投資并持續(xù)做的事情。所以為提高公司內(nèi)部員工的職業(yè)素養(yǎng),主要從以下兩個方面進(jìn)行:職業(yè)道德、職業(yè)精神;組織開展各種跟職業(yè)道德及職業(yè)精神相關(guān)的培訓(xùn)課程;公司內(nèi)部建立一些興趣小組,全體員工可以相互學(xué)習(xí)他人的的優(yōu)點(diǎn),開展一些比賽項(xiàng)目,以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力,同時將公司組建成一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。


      良好的溝通是使工作達(dá)到高效的最有效手段,為加強(qiáng)員工間或上下級之間的良好溝通,公司內(nèi)部每月開展各種形式的溝通會,包括茶話會,員工生日會,拓展培訓(xùn)等,前提是要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該到場,意味著公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和關(guān)愛。


      文化培訓(xùn)為使全體新老員工更加清晰的了解和認(rèn)識企業(yè)文化的重要性,并對新推出的企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度,增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)認(rèn)同感。故首先推出《企業(yè)文化》和《人事管理制度》培訓(xùn),要求全員都參與學(xué)習(xí),尤其是新入職的員工,使他們快速的熟悉,適應(yīng)新的工作環(huán)境以及新的工作伙伴。培訓(xùn)結(jié)束之后全員都要進(jìn)行《企業(yè)文化》及《人事管理制度》考核,以快捷的了解員工對企業(yè)文化的掌握程度,針對一些不足之處,后期將著力進(jìn)行改進(jìn)或補(bǔ)訓(xùn)。針對新員工入職培訓(xùn),為使新員工快速融入到工作中,公司內(nèi)部采取幫扶行動,以幫助有潛力,對公司發(fā)展或管理比較認(rèn)可的員工,以關(guān)心、關(guān)愛的方式使得新員工快速的進(jìn)入工作中。新老員工企業(yè)文化改進(jìn)培訓(xùn)入職培訓(xùn)


      為使全體新老員工更加清晰的了解和認(rèn)識企業(yè)文化的重要性,并對新推出的企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度,增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)認(rèn)同感。故首先推出《企業(yè)文化》和《人事管理制度》培訓(xùn),要求全員都參與學(xué)習(xí),尤其是新入職的員工,使他們快速的熟悉,適應(yīng)新的工作環(huán)境以及新的工作伙伴。培訓(xùn)結(jié)束之后全員都要進(jìn)行《企業(yè)文化》及《人事管理制度》考核,以快捷的了解員工對企業(yè)文化的掌握程度,針對一些不足之處,后期將著力進(jìn)行改進(jìn)或補(bǔ)訓(xùn)。針對新員工入職培訓(xùn),為使新員工快速融入到工作中,公司內(nèi)部采取幫扶行動,以幫助有潛力,對公司發(fā)展或管理比較認(rèn)可的員工,以關(guān)心、關(guān)愛的方式使得新員工快速的進(jìn)入工作中。新老員工企業(yè)文化改進(jìn)培訓(xùn)入職培訓(xùn)


      在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)日,即每月或兩周為周期花半天或2個小時時間,可以為全體員工講解一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能知識或組織以個人或部門為 代表的演講比賽,并在其中挖掘一些比較具有演講才能的同事培養(yǎng)其作為公司的培訓(xùn)骨干以增加公司的企業(yè)文化宣傳。通過視頻講授,理論講授或者拓展培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)力度,以培訓(xùn)出高素質(zhì),高績效的員工隊(duì)伍。


      公司文化The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 02



      領(lǐng)導(dǎo)者重視、調(diào)節(jié)和控制。如公司經(jīng)理李先生,就把企業(yè)文化的建設(shè)視為企領(lǐng)導(dǎo)者對重大事件和企業(yè)危機(jī)的反應(yīng)??茖W(xué)合理地制定招聘、挑選、提升、退休和解聘職工的標(biāo)準(zhǔn)。案例公司在剛成立時,就注意到了企業(yè)挑選新成員是內(nèi)化和滲透文化最核心的一個方面,而且也是最有效的方法。


      管理制度The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 03


      為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度。公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。因此,必須認(rèn)真做好文件的管理工作,有效地為公司發(fā)展服務(wù)。公司全體員工都應(yīng)發(fā)揚(yáng)深入調(diào)查、聯(lián)系群眾、結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時、安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求完成。公司文件由總經(jīng)辦統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、用印、保管和立卷歸檔。


      規(guī)定。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度,采取重大的強(qiáng)制性行政措施,用“規(guī)定”。決定、決議。對重要事項(xiàng)或重大行動做出安排,用“決定”。經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng),用“決議”。通知。轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)文件,批轉(zhuǎn)下級文件,要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng),用“通知”。通報(bào)。表彰先進(jìn),批評錯誤,傳達(dá)重要信息,用“通報(bào)”。 01030204


      請示、報(bào)告。向上級請求批示與批準(zhǔn),用“請示”。向上級匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,用“報(bào)告”。批復(fù)。答復(fù)請示事項(xiàng)用“批復(fù)”。 函。商洽工作、詢問問題、向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)等,用“函”。會議紀(jì)要。傳達(dá)會議議定事項(xiàng)和主要精神,要求與會者共同遵守的,用“會議紀(jì)要”。0102


      文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、緊急程度、正文文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡要概括文件的主要內(nèi)容。發(fā)文字號包括代號、年號、順序號。公司發(fā)文代號分為四種:①“xxx發(fā)”、②“xxx人發(fā)”、③“xxx客發(fā)”。


      檔案管理The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider fieldPART 04


      因工作需要需調(diào)閱檔案時,須填寫《檔案調(diào)閱申請單》(附表3),并經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)后方可調(diào)閱。行政類檔案、財(cái)務(wù)類檔案、人事類檔案、業(yè)務(wù)類檔案、工程類檔案、拓展類檔案的調(diào)閱須部門經(jīng)理核準(zhǔn)檔案管理人員必須嚴(yán)格按照《檔案調(diào)閱申請單》的內(nèi)容,將檔案調(diào)出,供調(diào)檔人查閱。調(diào)檔人必須是《檔案調(diào)閱申請單》里注明的查閱人。


      超過保存期,且無保存價值的檔案應(yīng)銷毀。需銷毀的檔案由保管部門填報(bào)《檔案銷毀申請表》(附表4),經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)后方可銷毀。部門內(nèi)部檔案由部門經(jīng)理核準(zhǔn)銷毀;機(jī)要檔案由總經(jīng)理核準(zhǔn)銷毀;其余檔案由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)銷毀


      財(cái)務(wù)專項(xiàng)機(jī)要檔案由財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé)保管。人事專項(xiàng)機(jī)要檔案由人力資源部負(fù)責(zé)保管。股東會、董事會、監(jiān)事會資料由董事會秘書保管。其他檔案均由總經(jīng)辦指派專人保管。 印章的使用每枚印章使用前要由經(jīng)辦人填寫《印章使用審批單》(附表2),并經(jīng)指定的審批負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi),審批通過后通知印章保管人員后,方可使用印章。公司印章原則不允許攜帶外出,如確系特殊需要須經(jīng)部門經(jīng)理提出書面借用申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借走,借用時須填寫《印章借用申請表》(見附表3),并必須兩人以上一起辦理借用手續(xù),在借用登記表上簽字。原則上借出的印章當(dāng)天歸還,不得延誤。印章外借期間的使用由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。員工如需要公司出具有關(guān)證明,本人應(yīng)先提出書面申請,部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)辦簽字后方可蓋章。


      每枚印章使用前要由經(jīng)辦人填寫《印章使用審批單》(附表2),并經(jīng)指定的審批負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi),審批通過后通知印章保管人員后,方可使用印章。公司印章原則不允許攜帶外出,如確系特殊需要須經(jīng)部門經(jīng)理提出書面借用申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借走,借用時須填寫《印章借用申請表》(見附表3),并必須兩人以上一起辦理借用手續(xù),在借用登記表上簽字。原則上借出的印章當(dāng)天歸還,不得延誤。印章外借期間的使用由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。員工如需要公司出具有關(guān)證明,本人應(yīng)先提出書面申請,部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)辦簽字后方可蓋章。


      公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。 證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。 如:營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證證照的使用包括借用、復(fù)印等。 證照使用必須填寫《證照使用申請單》。法定代表人證書、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)營許可證等等。


      印章使用責(zé)任人(簽字人)對印章負(fù)有經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。監(jiān)印人員對違反規(guī)定的簽印有權(quán)拒絕用章,印章保管人員不得私自動用印章。若非法使用印章,一經(jīng)查出根據(jù)事件的嚴(yán)重程序給予嚴(yán)厲的行政處分或追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 若印章在使用、保管過程中不慎遺失,則追究責(zé)任人相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,給予嚴(yán)厲的處分,并賠資源部人力資源部經(jīng)理重大事項(xiàng)與外單位人員出具證明,需總經(jīng)理審批0102


      公司管理制度2022Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts.匯報(bào)人:某某某


      點(diǎn)擊查看更多

      工圖網(wǎng)提供公司管理制度PPT矢量扁平風(fēng)企業(yè)員工培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)部制度培訓(xùn)課件供會員免費(fèi)下載。更多精彩黨課PPT素材,盡在工圖網(wǎng)。 

      商業(yè) 項(xiàng)目 介紹 大氣 商務(wù) 企業(yè) 匯報(bào) 商業(yè)模板 簡約 公司 管理 公司管理 公司管理制度 管理制度 企業(yè)員工培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn) 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng) 內(nèi)部制度 公司內(nèi)部制度 內(nèi)部管理制度 管理培訓(xùn) 員工管理培訓(xùn) 公司管理培訓(xùn) 內(nèi)部管理制度 員工素養(yǎng)培養(yǎng) Array

      本網(wǎng)站所有作品均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流。若您的權(quán)利被侵害,請聯(lián)系客服。
      • 價格 會員免費(fèi)
      • 編號 11975680
      • 大小 65.4 MB
      • 頁數(shù) 共25頁
      聲明:工圖網(wǎng)僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有權(quán)利。對作品中含有的國旗、國徽等政治圖案不享有權(quán)利,僅作為作品整體效果的示例展示,禁止商用。另外您必須遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的使用范圍和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。
      投訴
      猜你喜歡

      2023人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT商務(wù)風(fēng)企業(yè)員工培養(yǎng)培訓(xùn)課件模板下載包含

      企業(yè)員工管理時間管理培訓(xùn)PPT動態(tài)模板包含

      2021理性消費(fèi)從我做起PPT矢量扁平風(fēng)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀拒絕校園貸讓青春不負(fù)債主題課件素材包含

      2022拒絕拖延癥PPT撞色插畫風(fēng)企業(yè)員工培訓(xùn)課件模板下載包含

      企業(yè)員工管理時間管理培訓(xùn)PPT包含

      黃色大氣企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)入職培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃PPT模板包含

      您當(dāng)前未開通企業(yè)VIP 加入企業(yè)VIP即可獲取商用授權(quán)書 立即加入企業(yè)VIP
      您當(dāng)前未填寫企業(yè)信息 完善企業(yè)信息即可下載授權(quán)書 前往填寫信息
      收藏成功
      升級VIP后可收藏更多內(nèi)容
      繼續(xù)瀏覽 加入VIP
      工圖網(wǎng)VIP
      全站資源終身免費(fèi)下載
      立即加入
      今天下載太多文件了
      請明天再來
      我再逛逛 升級VIP繼續(xù)下載

      舉報(bào)作品

      該作品違反相關(guān)法律規(guī)范
      侵權(quán)/盜版問題

      請?jiān)敿?xì)描述并提供原作品鏈接

      其他原因

      請?jiān)敿?xì)描述舉報(bào)原因

      提交

      工作日:09:00-18:00

      工作日:09:00-18:00

      客服熱線:400-1600-950

      Ctrl+D
      收藏工圖網(wǎng)

      建議反饋

      聯(lián)系方式

      提交
      微信登錄 QQ登錄

      我已閱讀并接受《用戶協(xié)議》
      工圖網(wǎng)