新員工入職崗位培訓(xùn)公司凝聚力培訓(xùn)課件團(tuán)結(jié)凝聚力培訓(xùn)2022匯報(bào)人：某某某 時(shí)間：2022年x月x日

01團(tuán)隊(duì)及群體的區(qū)分添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字

團(tuán)隊(duì)及群體的區(qū)分

形成團(tuán)隊(duì)的要素團(tuán)隊(duì)及群體的區(qū)分

OR團(tuán)隊(duì)及群體的區(qū)分

02合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字

【小故事——天堂和地獄得區(qū)別】"來(lái)吧，我讓你看看什么是地獄?！庇谑牵系蹘哌M(jìn)一個(gè)房間，屋里有一群人圍著一大鍋肉湯，每個(gè)人看起來(lái)都營(yíng)養(yǎng)不良、絕望又饑餓。他們每個(gè)人都有一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏?，但湯匙的柄比他們的手臂要長(zhǎng)得多，足足有兩米長(zhǎng)，自己沒(méi)法把湯送到嘴里。他們看上去是那么的悲苦。合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

“來(lái)吧，我再讓你看看什么是天堂。”上帝又把這個(gè)人領(lǐng)到另一個(gè)房間：這里的一切和上一個(gè)房間基本上沒(méi)有什么不同。一鍋湯、一群人、一樣的長(zhǎng)柄湯匙。不同的是，這里所有的人精神煥發(fā)，大家都在快樂(lè)地唱著歌?！盀槭裁磿?huì)這樣？”這個(gè)人不解地問(wèn)，“為什么同樣的待遇與條件，天堂里的人是如此的快樂(lè)，地獄里的人卻那么的悲慘？上帝微笑著說(shuō)：“其實(shí)很簡(jiǎn)單，天堂的人會(huì)用自己的湯匙喂給別人，但地獄的人不會(huì)這樣做。”合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

團(tuán)隊(duì)提前 自我退后合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

以德服人，以善待物以誠(chéng)達(dá)標(biāo)，以志勵(lì)人而言之一句話，以身作則孫悟空沙僧豬八戒白龍馬解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的骨干團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)高手有性格用之好，無(wú)所不能用之不當(dāng)，寸步難行思厚誠(chéng)實(shí)，團(tuán)隊(duì)調(diào)和力缺少創(chuàng)造力，平凡但實(shí)在業(yè)績(jī)平常，做事平常不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)麻煩關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用腳夫：能解決主管業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)之外的鎖事，思心耿耿。不多，也不能少合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

一只木桶能不能盛水盛水量的多少取決于底座、每塊板有沒(méi)有漏洞；取決于底座與各條板、板與板之間的緊密程度。一只水桶能盛多少水并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的年代，越來(lái)越多的管理者意識(shí)到，只要組織里有一個(gè)員工的能力很弱，就足以影響整個(gè)組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。而要想提高每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，并將他們的力量有效地凝聚起來(lái)最好的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)有意義而又實(shí)實(shí)在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對(duì)員工的培訓(xùn)。03合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

團(tuán)隊(duì)成員-----凝聚力的來(lái)源合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

缺乏凝聚力的表現(xiàn)凝聚力散漫性的原因自我自私自大合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

有想象力專(zhuān)心善于溝通視野廣闊有合作精神先見(jiàn)之明守諾自信正直有勇氣合格的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素

03如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶，搭上快車(chē)你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

“軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。” ——拿破侖如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景缺乏明確界定的授權(quán)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員角色沒(méi)有明確界定溝通渠道不暢領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利團(tuán)隊(duì)中未能建立起相互信任感14235867如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

最重要的事情學(xué)會(huì)顱聽(tīng)如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

提供和獲取有效的反饋幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。建設(shè)性反饋如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

04學(xué)會(huì)感恩·凝心聚力添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字

我們要有感恩的心學(xué)會(huì)感恩·凝心聚力

學(xué)會(huì)感恩·凝心聚力

塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功，對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和隊(duì)員來(lái)說(shuō)，摸索總結(jié)，實(shí)踐檢驗(yàn)，建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化，和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動(dòng)是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。學(xué)會(huì)感恩·凝心聚力

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