培訓(xùn)人：XXX2022丨LOGOBUSINESS POWERPOINT護(hù)理交接班制Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text.

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交接班 制度內(nèi)容1

交接班制度內(nèi)容4 01 02 03 04嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，要做到“四看、五查、一巡視”。護(hù)士長必須提前上班巡視病房，進(jìn)行彈性排班。堅持物品交接、登記制度。對規(guī)定交接的毒、麻、限劇藥品、貴重藥品、搶救車、體溫表等物品應(yīng)當(dāng)面交清并簽名，發(fā)現(xiàn)數(shù)目不符必須及時查清。建立《護(hù)理工作備忘錄》。護(hù)士長對可能出現(xiàn)的差錯事故苗頭、安全防范措施、改進(jìn)工作意見及行政管理上需注意的事項(xiàng)逐一記錄，班班主動閱讀。每天清晨由護(hù)士長主持，按順序站立交接班。參加人員必須服裝整潔、思想集中。交班護(hù)士報告病人動態(tài)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，要求背誦交班。晨會中可適當(dāng)安排小講課、提問及示教，布置當(dāng)日工作或應(yīng)注意的問題等。一般不超過20分鐘。各班都應(yīng)按時進(jìn)行書面及床邊交接班，交班者應(yīng)仔細(xì)回顧本班工作，防止遺忘治療，對特殊檢查、用藥及病情必須交代清楚，并按規(guī)定為下一班做好充分準(zhǔn)備。

“ 四 看 ”5醫(yī)囑本 您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼各項(xiàng)護(hù)理記錄 您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼病室報告本 您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼體溫本 您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼

“五查、一巡視”6五查 一巡視VS新入院 術(shù)前準(zhǔn)備 危重癱瘓 大小便失禁 大手術(shù)后病員對危重、大手術(shù)后及病情有特殊變化的病員，交班人員應(yīng)共同巡視，進(jìn)行床旁交班。

“四交代”7三 交 代一 交 代四 交 代二 交 代術(shù)中、術(shù)后情況及注意事項(xiàng) 特殊藥品的劑量、用法、注意事項(xiàng)病情變化和特殊處理護(hù)理醫(yī)囑完成 情況

“十不交、十不接”8不 交不 接

交接 班形式2

交接班的形式10護(hù)士報告 醫(yī)生報告 護(hù)士長傳達(dá)文件 科主任指示評價集體交接交班護(hù)士與接班護(hù)士分別站病人兩側(cè)護(hù)士之間進(jìn)行交接1、神志、生命體征 2、傷口敷料、引流管（標(biāo)識、時間、通暢、固定 共同巡視病房不同病人交接重點(diǎn)交接班的形式

不同病人交接重點(diǎn)11側(cè)重病情觀察、治療、護(hù)理、用藥、心理狀況、檢查情況，包括本班已完成和需下一班完成的工作，檢查導(dǎo)管、皮膚狀況等 側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備，術(shù)后病人側(cè)重專科情況觀察、生命體征、傷口敷料、引流管、并發(fā)癥側(cè)重出院指導(dǎo)，征求意見等危重 病人手術(shù) 病人出院 病人 側(cè)重健康教育，融洽護(hù)患關(guān)系，“三短”“六潔” 診斷、處置

交接班的護(hù)理 缺陷、不良事件3

不同病人交接重點(diǎn)13靜脈導(dǎo)管脫出或堵塞??當(dāng)班護(hù)士只注意液體是否滴完，未在意液體輸注狀態(tài)是否正常。靜脈輸液部位液體外滲或出現(xiàn)靜脈炎??，護(hù)士對輸液病人的觀察不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題。 交接內(nèi)容不全面??藥物、物品等交接不清。 皮膚情況交接不清??未能及時發(fā)現(xiàn)褥瘡，引起這或那的交接問題。拔管現(xiàn)象 病情評估不足，沒有及時有效約束。床前交接班言行不規(guī)范??侵犯病人隱私，或使病人認(rèn)為被忽視。問題一問題二問題三問題四問題五問題六

不同病人交接重點(diǎn)14輸液交接事件在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。皮膚交接事件在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。藥物事件在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。注射泵/輸液泵事件在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。手術(shù)交接事件在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。階段六在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。

不同病人交接重點(diǎn)15在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題

不同病人交接重點(diǎn)16交接雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方應(yīng)負(fù)責(zé)。交接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班者負(fù)責(zé)。接班后發(fā)現(xiàn)的問題,由接班者承擔(dān)。交接班結(jié)束無疑問后,交班人員方可下班。

手術(shù)病人 的交接流程4

不同病人交接重點(diǎn)18核對手術(shù)醫(yī)囑，病歷、影像資料，共同核對患者信息及腕帶標(biāo)識患者基本情況，生命體征、有無活動義齒、假肢、備皮、皮膚、過敏史等情況管道情況，如尿管（標(biāo)識、時間、是否連接緊密、妥善固定、通暢）、輸液情況（液體名稱、管道通暢、輸液滴數(shù)、穿刺部位等情況）如遇有貴重物品交予家屬保管，并簽字為證做好記錄，簽名

不同病人交接重點(diǎn)19

不同病人交接重點(diǎn)20

患者轉(zhuǎn)入、 轉(zhuǎn)出交接5

不同病人交接重點(diǎn)22與轉(zhuǎn)出科護(hù)士交接02查看病人的神志、瞳孔、生命體征、皮膚、管道情況04確認(rèn)無誤后，雙方在轉(zhuǎn)科交接單上簽名，并注明時間。06接到患者轉(zhuǎn)入通知，應(yīng)事先了解患者基本信息、病情、生命體征情況，根據(jù)患者病情，準(zhǔn)備床單位，并通知醫(yī)生01查對病人當(dāng)日治療完成情況及帶入的藥物03查看轉(zhuǎn)出科護(hù)理表格書寫完成情況，若有疑問向轉(zhuǎn)出科護(hù)士提出修正意見。（包括評估單）05

不同病人交接重點(diǎn)23

不同病人交接重點(diǎn)241、根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系患者轉(zhuǎn)科事項(xiàng)，并通知所轉(zhuǎn)科室準(zhǔn)備床單位 2、處理轉(zhuǎn)科醫(yī)囑：停止本科醫(yī)囑，打印各種護(hù)理記錄單 3、責(zé)任護(hù)士與患者或家屬溝通，交代轉(zhuǎn)科相關(guān)程序及轉(zhuǎn)科途中的注意事項(xiàng) 4、責(zé)任護(hù)士書寫轉(zhuǎn)科交接單，包括患者的神志、瞳孔、生命體征、全身皮膚情況、管道、藥品、輸液情況 5、整理病歷資料，做好登記 6、確認(rèn)轉(zhuǎn)送工具符合安全標(biāo)準(zhǔn)護(hù)送患者轉(zhuǎn)科 7、攜帶病歷資料護(hù)送患者前往所轉(zhuǎn)科室，危急重癥患者準(zhǔn)備搶救用物 8、協(xié)助轉(zhuǎn)入科室護(hù)士妥善安置患者 9、詳細(xì)交接患者、神志、瞳孔、病情、生命體征、皮膚、管道情況、治療、護(hù)理、物品，雙方簽字。

不同病人交接重點(diǎn)25

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