競聘人：辦圖網(wǎng)競聘崗位：市場部經(jīng)理崗位競聘PPT模板

前 言FOREWORD在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

目錄/Contents個人簡介崗位認知勝任能力工作規(guī)劃

個人簡介※ 基本信息※ 個人履歷※ 語言能力※ 榮譽獎項

基本信息 | Information姓名：代用名 性別：男年齡：25歲 民族：漢族體重：60kg 身高：178cm籍貫：上海 學(xué)歷：碩士婚姻狀況：未婚 政治面貌：黨員聯(lián)系方式：13812345678電子郵箱：yourname@163.com現(xiàn)在住址：上海浦東新區(qū)

個人履歷 | Resume就讀于北京大學(xué)工商管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位1994-1998就讀于芝加哥大學(xué)工商管理MBA1998-2000XX市XX廠技術(shù)部科室主任2000-2006XX市XX廠副廠長入中國共產(chǎn)黨2000-2006XX市機械工業(yè)局副局長2006-2012XX市機械工業(yè)廳副廳長2012-2017

榮譽獎項 | Honor Award2006年2006年 | XX市五一勞動獎?wù)?012年2012年 | XX市年度風(fēng)云人物2008年2008年 | XX市反腐倡廉能手2015年2015年 | XX市政府質(zhì)量獎點擊添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。

語言能力 | Language工作鍛煉了我的統(tǒng)籌規(guī)劃能力與溝通能力，優(yōu)秀的語言和文字表達，良好的邏輯思維新TOFEL考試120分CHINESE | 漢語CANTONESE | 粵語ENGLISH | 英語能夠滿足正常交流普通話水平測試1級甲等

崗位認知※ 知識技能※ 解決問題※ 責(zé)任義務(wù)※ 責(zé)任義務(wù)

知識技能 | Knowledge您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，人力資源管理意識您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，專業(yè)的知識技能您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，全面的知識結(jié)構(gòu)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的心態(tài)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，持之以恒的毅力您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的人文素質(zhì)修養(yǎng)

解決問題 | Solve The Problem發(fā)現(xiàn)問題分析問題提出假設(shè)檢驗假設(shè) 發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足提出問題是不夠的，提出問題的目的就是為了有效的解決問題。人生就是解決一系列問題的過程。個體克服生活、學(xué)習(xí)、實踐中新的矛盾時的復(fù)雜心理活動，其中主要是思維活動。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識中的問題解決。

責(zé)任義務(wù) | Duty企事業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)健全、合理；各個部門的職權(quán)范圍明確，分工合理；具有與其承擔責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)利，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效，信息的收集和利用有針對性、系統(tǒng)性、時效性和經(jīng)濟性。

責(zé)任義務(wù) | Duty預(yù)見性適應(yīng)性及時性真實性有效性企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見性、適應(yīng)性、及時性、真實性和有效性?？刂葡到y(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地、及時地發(fā)現(xiàn)偏差，有重點地、經(jīng)濟地采用措施-----企業(yè)、事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì)，有戰(zhàn)略眼光，管理部門的工作健全而有效率、管理責(zé)任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責(zé)任要求，進行審查和評價。把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。

勝任能力※ 領(lǐng)導(dǎo)力※ 執(zhí)行力※ 協(xié)調(diào)能力※ 創(chuàng)新能力※ 專業(yè)技能※ 團隊合作

核心競爭力 | Core Competence領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新能力執(zhí)行力專業(yè)技能協(xié)調(diào)能力團隊合作

領(lǐng)導(dǎo)力 | Leadership 建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員相互協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標的過程。組織管理是管理活動的一部分，也稱組織職能。為了有效地實現(xiàn)目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力。包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用人的能力等等。組織力學(xué)習(xí)力決策力感召力執(zhí)行力

執(zhí)行力 | Executive Force制度執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、險、難、阻任務(wù)。戰(zhàn)略執(zhí)行力通過一套有效的系統(tǒng)，組織、文化和行動規(guī)劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點，突破障礙，采取靈活地方式抓好落實。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，公司的意志和主張能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。

全局觀念追求卓越團結(jié)奮斗勇于創(chuàng)新表達溝通團隊合作 | Teamwork建立在團隊的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

專業(yè)技能 | Professional Skills技能存儲技能消化技能培訓(xùn)技能使用永遠要對您的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾.蓋茨的10大優(yōu)秀員工準則中的第5條是：具有遠見卓識，并提高專業(yè)知識和技能。1.對周圍的事物要有高度的洞察力2.吃老本是最可怕的3.不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力4.掌握新知識新技能，以適應(yīng)未來的工作 5.做勇于創(chuàng)新的新型員工?？梢姛o論你現(xiàn)在從事什么職業(yè)，專業(yè)知識是你成為一個職業(yè)化人士的基本條件。

協(xié)調(diào)技能 | Coordination Skills自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量自覺磨練心智提高心理素養(yǎng)重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所有員工了解公司的決策；做到下情上達，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調(diào)，從而最大限度地解決信息的不對稱，化解員工之間，部門之間的矛盾和不和諧。

創(chuàng)新技能 | Innovation Skills新理論新方法新思想新發(fā)明技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。經(jīng)濟競爭的核心，當今社會的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。

工作規(guī)劃※ 目標規(guī)劃※ 完成步驟

目標規(guī)劃 | Programming重視成果成果評估目標規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。目標鎖鏈目標體系人的因素

完成步驟 | Step目標規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。點擊輸入標題文字點擊輸入標題文字點擊輸入標題文字點擊輸入標題文字

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