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      企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案PPT模板幻燈片

      企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案PPT模板幻燈片

      企業(yè)文化落地


      有人說(shuō),企業(yè)文化不過(guò)是一些標(biāo)語(yǔ)和口號(hào),您認(rèn)為呢?如何將文化落地?


      Contents Page目錄頁(yè)


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)成文入冊(cè)


      落地方法一 成文入冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè)愿景/使命/核心價(jià)值觀;企業(yè)LOGO及詮釋;倡導(dǎo)與反對(duì)行為;員工行為規(guī)范;企業(yè)高壓線;企業(yè)大事記;企業(yè)文化形成記;


      落地方法一 成文入冊(cè)企業(yè)文化故事集企業(yè)核心價(jià)值觀;以價(jià)值觀主導(dǎo)的故事/案例;以故事為主導(dǎo)所彰顯的價(jià)值觀;可在全公司進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

      Transition Page過(guò)渡頁(yè)觸目可及


      落地方法二 觸目可及平面宣傳各種墻面宣傳;工卡、折頁(yè);辦公用品(筆記本、便簽紙、信紙、紙杯、臺(tái)歷、包裝等);旗幟、文化衫;內(nèi)刊(專題&每期體現(xiàn)愿景、使命、核心價(jià)值觀)


      落地方法二 觸目可及視頻宣傳以視頻的方式,描述企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀極其詮釋。以視頻的方式宣傳典型人物、榜樣案例。


      落地方法二 觸目可及網(wǎng)絡(luò)宣傳通過(guò)企業(yè)的OA系統(tǒng)或郵件進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值觀詮釋及案例展示;微信公眾號(hào)定向傳播;官方微博宣傳;官方網(wǎng)站展示。


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)培訓(xùn)宣導(dǎo)


      落地方法三 培訓(xùn)宣導(dǎo)會(huì)議宣導(dǎo)從上到下,從文化發(fā)布會(huì)到各級(jí)部門會(huì)議,逐級(jí)進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)和探討,人力資源部/企業(yè)文化部可參與并協(xié)助。


      落地方法三 培訓(xùn)宣導(dǎo)新人培訓(xùn)開(kāi)發(fā)《××公司企業(yè)文化》標(biāo)準(zhǔn)課件,對(duì)新員工實(shí)施至少3小時(shí)的入職培訓(xùn)。


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)機(jī)制保障


      落地方法四 機(jī)制保障行為標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)與反對(duì)行為;員工行為規(guī)范;高壓線;典型案例;說(shuō)明:以上內(nèi)容完成后編入《企業(yè)文化手冊(cè)》


      落地方法四 機(jī)制保障獎(jiǎng)懲制度將獎(jiǎng)懲制度和核心價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),突出符合或違反核心價(jià)值觀的獎(jiǎng)懲辦法。


      落地方法四 機(jī)制保障考核評(píng)價(jià)完善績(jī)效考核中對(duì)文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn),并在績(jī)效考核中實(shí)施;完善任職資格中對(duì)價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn),并在招聘員工或干部選拔中實(shí)施。


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)標(biāo)桿示范


      落地方法五 標(biāo)桿示范持續(xù)宣傳持續(xù)搜集并宣傳標(biāo)桿人物案例;該案例每年集中完善到《企業(yè)文化故事集》中去。


      落地方法五 標(biāo)桿示范現(xiàn)身說(shuō)法邀請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展論壇,闡述對(duì)核心價(jià)值觀的理解及具體案例;邀請(qǐng)被表彰或宣傳的標(biāo)桿人物現(xiàn)身說(shuō)法。以上活動(dòng)要求員工必須輪流參加


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)儀式強(qiáng)化


      落地方法六 儀式強(qiáng)化入職宣讀對(duì)企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀在入職儀式上進(jìn)行集體朗誦;如無(wú)入職儀式,可以在企業(yè)文化培訓(xùn)上引領(lǐng)大家集體朗讀。


      落地方法六 儀式強(qiáng)化會(huì)前宣讀企業(yè)文化發(fā)布會(huì):設(shè)置集體朗誦環(huán)節(jié);工作例會(huì):會(huì)前集體朗誦;每年年會(huì):會(huì)前集體朗誦(氣勢(shì)宏大);


      落地方法六 儀式強(qiáng)化在年會(huì)頒獎(jiǎng)時(shí),當(dāng)表彰結(jié)束,拍合影后,朗誦完畢再歸位。領(lǐng)獎(jiǎng)宣讀


      Transition Page過(guò)渡頁(yè)互動(dòng)參與


      落地方法七 互動(dòng)參與征文比賽以核心價(jià)值觀為主題,進(jìn)行征文比賽,可以是對(duì)其理解和詮釋,也可以是對(duì)行為或思維習(xí)慣的詳述或案例的敘述、提煉。在全公司組織企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。


      落地方法七 互動(dòng)參與微信互動(dòng)發(fā)布前新采納核心價(jià)值觀競(jìng)猜(不含原有價(jià)值觀);發(fā)布后,詮釋、倡導(dǎo)行為與反對(duì)行為、案例線索征集活動(dòng)。


      落地方法七 互動(dòng)參與內(nèi)刊開(kāi)辟“文化大家談”欄目,微信、公司辦公平臺(tái)同時(shí)跟進(jìn),采訪員工對(duì)現(xiàn)有價(jià)值觀的理解和看法等觀點(diǎn)。文化大家談


      本PPT有關(guān)企業(yè)文化落地的一些措施,純屬個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及思考,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),期待您多多指點(diǎn)!


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