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      首頁(yè) > PPT模板 > 匯報(bào)|報(bào)告PPT > 2018大氣財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)年終總結(jié)PPT.PPTX 【圖片、文字、動(dòng)畫均可編輯】

      2018大氣財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)年終總結(jié)PPT

      2018大氣財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)年終總結(jié)PPT

      財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)上海辦圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司報(bào)告人:辦圖網(wǎng)框架完整 | 工作總結(jié)PPT | 易于修改 | 參考較性強(qiáng)


      時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間2018年即將過(guò)去,在這剛過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)主要從以下四個(gè)方面總結(jié)一下本年的工作,及對(duì)明年的工作計(jì)劃與思路。前 言


      目 錄CONTENTS010203042018財(cái)務(wù)工作回顧財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題2019財(cái)務(wù)工作思路財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)體會(huì)


      2018財(cái)務(wù)工作回顧01Part


      01明確崗位職責(zé),提高人員責(zé)任性財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)會(huì)計(jì)工作職責(zé)出納工作職責(zé)資金崗職責(zé)建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記賬、核帳、報(bào)賬,同時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,保管各種票據(jù)、印章,積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作搜索。負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控與管理,參與資金統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務(wù),完成月末對(duì)賬結(jié)賬工作


      01加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。


      01制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。


      及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)款項(xiàng)及時(shí)回籠,在資金安排上,做到透明,先急后緩,保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需01做好資金調(diào)撥工作,合理控制資金規(guī)模0102


      01按時(shí)做好稅收工作,保證及時(shí)繳納正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)


      01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。


      01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。


      01強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作豐富多彩的部門活動(dòng)辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200


      財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題02Part


      02財(cái)務(wù)工作缺陷分析財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱,重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范,財(cái)務(wù)日常工作流程尚待明確財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的流程不流暢,重點(diǎn)體現(xiàn)在一些特殊的情況的處理沒(méi)有制度化.(理流程,理單據(jù))實(shí)際成本、費(fèi)用的控制沒(méi)標(biāo)準(zhǔn),因公司沒(méi)成本、費(fèi)用預(yù)算,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的知道作用有待提高工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式,對(duì)資金使用安全、人生安全及工資發(fā)入的確認(rèn)存在一定問(wèn)題


      02財(cái)務(wù)工作中存在的不足1、業(yè)務(wù)變化適應(yīng)較弱2、主觀能動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)3、人員對(duì)接效率較低4、資金管理存在漏洞.面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,我們將承受更大的工作壓力各部門人員在財(cái)務(wù)對(duì)賬、報(bào)銷等方面效率等方面效率較低,不能有效的進(jìn)行溝通對(duì)現(xiàn)狀比較滿足,沒(méi)有較強(qiáng)的主動(dòng)性,每月及時(shí)自檢、自查等工作沒(méi)有嚴(yán)格到位固定資產(chǎn)存在管理漏洞,導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際實(shí)物不符等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。


      02可編輯備用圖表根據(jù)需要添加適當(dāng)?shù)奈谋緲?biāo)題我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。


      02可編輯備用圖表59%23%9%10%


      2019財(cái)務(wù)工作思路03Part


      032019年工作思路三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流;規(guī)范部門財(cái)務(wù)工作,讓所有工作流程合理,有依可循。四、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,由單純核算職能繼續(xù)向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),提升財(cái)務(wù)管理水平。五、做好固定資產(chǎn)管理工作,計(jì)劃在18年7月中旬做固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及清理工作。一、注重財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,不斷提高整體實(shí)力。二、認(rèn)真做好分析統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)


      032019年工作思路總經(jīng)理負(fù)責(zé)制財(cái)務(wù)管理單純核算職能過(guò)程管理控制財(cái)務(wù)管理公司其他管理


      03制定新的工作計(jì)劃添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>

      03繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范流程強(qiáng)化管理,規(guī)范流程繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持財(cái)務(wù)作業(yè)理念 秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)” 的理念,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。


      03推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度2019年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算


      03做好經(jīng)濟(jì)分析工作。01做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議02配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。


      03開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作


      03可編輯備用圖表201820162015201420132012添加相關(guān)標(biāo)題文字添加適當(dāng)?shù)奈淖郑豁?yè)的文字最好不要超過(guò)20085%添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖?/p>

      03可編輯備用圖表


      財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)04Part


      04工作方法與效率至關(guān)重要管理方面制訂規(guī)范的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)各部門與財(cái)務(wù)部銜接節(jié)點(diǎn)的管理流程方面重新規(guī)劃財(cái)務(wù)工作流程,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位和分配工作內(nèi)容培訓(xùn)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),除專業(yè)技能培訓(xùn),還包括提升時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓(xùn)


      04低頭拉車,抬頭看路0102


      04融入團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練有素、形成默契


      04可編輯備用圖表


      04可編輯備用圖表添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%添加文本標(biāo)題添加適當(dāng)?shù)奈淖?,一?yè)的文字最好不要超過(guò)200,辦圖網(wǎng)搜索769715883,更多原創(chuàng)作品,添加適當(dāng)?shù)奈淖痔砑舆m當(dāng)?shù)奈淖?0%


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