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      首頁 > PPT模板 > 黨課PPT模板 > 2024加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展PPT創(chuàng)意簡潔充分激發(fā)黨建優(yōu)勢課件.PPTX 【圖片、文字、動(dòng)畫均可編輯】

      2024加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展PPT創(chuàng)意簡潔充分激發(fā)黨建優(yōu)勢課件

      2024加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展PPT創(chuàng)意簡潔充分激發(fā)黨建優(yōu)勢課件

      加強(qiáng) 基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展黨建與業(yè)務(wù)深度融合是充分激發(fā)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢的重大課題。?


      前 言 黨建與業(yè)務(wù)深度融合是充分激發(fā)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢的重大課題。始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),準(zhǔn)確把握新時(shí)期政策性支農(nóng)業(yè)務(wù)的政治定位和政治屬性,堅(jiān)持基層黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同落實(shí),在學(xué)思踐悟中不斷探索推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的新理念、新思路、新舉措、新動(dòng)力,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。


      目 錄


      第一部分加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要意義


      加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要意義一是加強(qiáng)黨對金融工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。中國金融改革發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深刻昭示著:金融必須服從和服務(wù)于黨的全面領(lǐng)導(dǎo),這是做好中國金融工作的制度優(yōu)勢和根本保障。政策性銀行的特殊定位要求農(nóng)發(fā)行必須強(qiáng)化黨在深化金融改革和創(chuàng)新發(fā)展中的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位,持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,在更多層面探求兩者之間的均衡互動(dòng)模式。


      加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要意義二是符合新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。國有企業(yè)是支撐和確?,F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系社會(huì)主義性質(zhì)和方向的基礎(chǔ)。走中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展之路,要求黨的領(lǐng)導(dǎo)要真正實(shí)現(xiàn)與中心工作相輔相成、融合發(fā)展。農(nóng)發(fā)行只有充分發(fā)揮黨建工作對中心工作的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)屬性與政治屬性的有效銜接,才能確保黨和國家的決策部署與方針政策全面、完整、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)到“三農(nóng)”大地上。


      加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要意義三是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)邁向縱深的內(nèi)生動(dòng)力。黨建工作是國有企業(yè)獨(dú)特的政治資源,也是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障,而實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,就是全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的一個(gè)重要印證。


      加強(qiáng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要意義四是執(zhí)行國家意志與服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤的迫切需要。服務(wù)國家戰(zhàn)略和規(guī)劃是黨中央國務(wù)院賦予農(nóng)發(fā)行的重大職責(zé)使命,也是農(nóng)發(fā)行履行政策性金融職責(zé)使命的應(yīng)有之義。全行上下堅(jiān)決扛起穩(wěn)大盤政治責(zé)任,牢固樹立落實(shí)黨中央決策部署和推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“共榮共生”的融合理念,最終通過黨建業(yè)務(wù)深度融合,使發(fā)展過程中遇到的各類問題與挑戰(zhàn)都能得到妥善化解。


      第二部分基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索


      基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索一是堅(jiān)持強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。 二是堅(jiān)持大抓基層夯實(shí)基礎(chǔ)。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆改選工作,建立黨務(wù)工作者年度培訓(xùn)制度,加強(qiáng)上門指導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩和工作交流,進(jìn)一步建強(qiáng)支部班子、建強(qiáng)基層組織。 三是堅(jiān)持強(qiáng)化基層黨組織政治功能。貫徹落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”等議事決策規(guī)則,切實(shí)保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。


      基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索一是創(chuàng)新實(shí)施“三鷹計(jì)劃”。 成立11個(gè)青年突擊隊(duì),實(shí)行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式,打破行際界限,從各支行選調(diào)青年業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目攻堅(jiān)小組,參與全行項(xiàng)目營銷,充分發(fā)揮青年生力軍作用。 二是選優(yōu)配強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”。面向全轄遴選支行副行長、“三合一”專員,有計(jì)劃安排優(yōu)秀年輕干部到吃勁崗位多“墩墩苗”、勤“練練手”,推動(dòng)構(gòu)建老中青梯次配備、新老有序更替的良性人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 三是加強(qiáng)統(tǒng)籌“整合資源”。嚴(yán)格按照聘任程序,逐步充實(shí)縣級支行中層,優(yōu)化人員布局,圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)統(tǒng)籌全行人才資源,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供厚實(shí)有力的人才支撐。


      基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索一是在條線精細(xì)化管理上著力。組織每個(gè)科室派出骨干力量分別深入基層行蹲點(diǎn)調(diào)研,開展全業(yè)務(wù)、全崗位、全流程的貼近督導(dǎo)。 二是在貸后基礎(chǔ)管理上發(fā)力。采取“例會(huì)+展評”模式,召開信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理例會(huì)暨現(xiàn)場展評會(huì)議,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組建檢查專班分派到轄內(nèi)各機(jī)構(gòu),對貸后重點(diǎn)領(lǐng)域逐一進(jìn)行排查梳理,并以分管行領(lǐng)導(dǎo)逐項(xiàng)目聽取匯報(bào)模式,反饋排查發(fā)現(xiàn)問題,建立整改臺(tái)賬督促落實(shí)。 三是在財(cái)會(huì)和運(yùn)營規(guī)范化管理上加力。對集中授權(quán)、集中后督、集中核算等運(yùn)營工作考核指標(biāo)實(shí)行按月通報(bào)、動(dòng)態(tài)排名,持續(xù)提升運(yùn)營渠道服務(wù)質(zhì)效,保障全行合規(guī)安全運(yùn)營。


      基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索一是以服務(wù)鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬新發(fā)展階段支農(nóng)業(yè)務(wù)。全覆蓋營銷9戶駐地央企、省企和20戶市屬國企,100%走訪11個(gè)縣級黨政主官,對重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)推行“適銷對路”服務(wù),一企一方案、一項(xiàng)目一專班,分級營銷、專業(yè)營銷,提升成功率。2023年貸款余額突破200億元,開啟了晉中分行支農(nóng)報(bào)國新篇章。 二是加大支農(nóng)資金籌集增強(qiáng)財(cái)務(wù)可持續(xù)。完善“以貸育存、拓財(cái)增存、管理留存、創(chuàng)新增存、服務(wù)增存”的支農(nóng)資金籌集路徑,狠抓地方專項(xiàng)債券、社?;?、非貸企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和客戶,逐步優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)。 三是加快信貸投放服務(wù)鄉(xiāng)村振興。實(shí)行放款監(jiān)督“T+0”,對于符合條件的放款申請均在當(dāng)日發(fā)送至上級行,第一時(shí)間爭取規(guī)模。


      基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索一是強(qiáng)化管理考核。將年度目標(biāo)納入市分行黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室聯(lián)系指導(dǎo)、各支行具體落實(shí)、全員廣泛參與的創(chuàng)建格局。 二是強(qiáng)化品牌建設(shè)。圍繞打造黨建“一行一品牌、一行一特色”目標(biāo)定位,探索建設(shè)了“紅色支部”和“古城文化主題支部”,品牌文化爭相齊放。 三是強(qiáng)化考核運(yùn)用。根據(jù)各區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和基層行業(yè)務(wù)體量進(jìn)行績效考核,明確獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”,有效激發(fā)發(fā)展活力。


      加強(qiáng) 基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展黨建與業(yè)務(wù)深度融合是充分激發(fā)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢的重大課題。?


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