新媒體 | 工作匯報(bào) | 媒體報(bào)告 | 媒體總結(jié) 史蒂夫·喬布斯introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction of apple美國(guó)蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Jobs

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人物生平Atmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan01PARTPART ONE添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題

創(chuàng)業(yè) (1976 - 1983)1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車(chē)庫(kù)里成立了蘋(píng)果公司。他們制造了世界上首臺(tái)個(gè)人電腦，并稱(chēng)為Apple I，售價(jià)666.66美元

離開(kāi) (1983 - 1986)1986年收購(gòu)了Lucas Film旗下的電腦動(dòng)畫(huà)效果工作室，并成立獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室(Pixar)。在之后十年，該公司成長(zhǎng)為知名3D電腦動(dòng)畫(huà)公司，并在1995年推出《玩具總動(dòng)員》(Toy Story)。皮克斯公司于2006年被迪士尼收購(gòu)，喬布斯也成為迪斯尼最大股東

1983年，蘋(píng)果公司的業(yè)務(wù)越做越大，喬布斯便開(kāi)始尋找一名出色的執(zhí)行官管理公司。他找上了百事可樂(lè)公司的約翰·斯庫(kù)利(John Sculley) 1985年，野心膨脹的斯庫(kù)利抓住了銷(xiāo)售額不佳、員工人心浮動(dòng)的機(jī)會(huì)接管了蘋(píng)果公司并把喬布斯趕出了蘋(píng)果公司獨(dú)立 (1986 - 1996)

回歸 (1996 - 1998)隨后，蘋(píng)果電腦推出深受大眾歡迎的iBook、Mac mini、Mac OS X操作系統(tǒng)2007年7月29日，蘋(píng)果公司推出自有設(shè)計(jì)的移動(dòng)電話(huà)iPhone，使公司的股票大幅上揚(yáng)。而在2008年6月9日的WWDC中發(fā)布新一代iPhone 3G，再次引起哄動(dòng)

輝煌 (1999 -2011 )1996年陷入財(cái)政困難的蘋(píng)果電腦以4億美元收購(gòu)了NeXT電腦公司，同時(shí)喬布斯也回到了蘋(píng)果電腦1997年，當(dāng)吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)離開(kāi)公司后，他重掌蘋(píng)果電腦的大權(quán)，并與當(dāng)年推出iMac。因?yàn)閕Mac在美國(guó)和日本大賣(mài)，幫助蘋(píng)果電腦順利度過(guò)財(cái)政危機(jī)

主要成就Atmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan02PARTPART TWO添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題

獲獎(jiǎng)記錄Atmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan03PARTPART THREE添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題

商業(yè)理念A(yù)tmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan04PARTPART FOUR添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題

喬布斯認(rèn)為創(chuàng)新是無(wú)極限的，有限的是想象力。他認(rèn)為如果是一個(gè)成長(zhǎng)性行業(yè)，創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)品使人更有效率，更容易使用，更容易用來(lái)工作。如果是一個(gè)萎縮的行業(yè)，創(chuàng)新就是要快速的從原有模式退出來(lái)，在產(chǎn)品及服務(wù)變得過(guò)時(shí)，不好用之前迅速改變自己。創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者

喬布斯沒(méi)有使用關(guān)注焦點(diǎn)人群的方案，相反，他告訴消費(fèi)者，讓消費(fèi)者說(shuō)出他們的需求。對(duì)此，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Yankee Group的消費(fèi)者研究部門(mén)負(fù)責(zé)人卡爾·霍威（Carl Howe）表示：蘋(píng)果在了解用戶(hù)需求方面表現(xiàn)很好。了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見(jiàn)

喬布斯讓人們對(duì)蘋(píng)果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋(píng)果打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品喬布斯是個(gè)完美主義者。他認(rèn)為，完美的質(zhì)量沒(méi)有捷徑，必須將優(yōu)秀的質(zhì)量定位給自己的承諾并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。當(dāng)對(duì)自己要求更高，并關(guān)注所有的細(xì)節(jié)后，產(chǎn)品就會(huì)和別人不一樣。注重質(zhì)量

社會(huì)評(píng)價(jià)Atmosphere stable international business plan project venture financing plan investment plan investment management business plan05PARTPART FIVE添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題添加副標(biāo)題

喬布斯是美國(guó)最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個(gè)能夠改變世界的人。美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬評(píng)

很少有人對(duì)世界產(chǎn)生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長(zhǎng)期的。比爾蓋茨評(píng)

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)評(píng)

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