“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合推動基層黨建工作全面發(fā)展——黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件——

習(xí)近平總書記指出，“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。”國有企業(yè)基層黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。近年來，中國石油天然氣股份有限公司遼陽石化分公司（以下簡稱遼陽石化）煉油廠黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，緊緊扭住基層黨建“三基本”建設(shè)不放松，與“三基”工作有機(jī)融合，夯實基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、健全基本制度，推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動煉油廠高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨建工作成效。前言

目錄

夯實基本組織，將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)

夯實基本組織，將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是連接黨心民意的紐帶，是落實決策部署的“最后一公里”。為發(fā)揮基層各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，煉油廠黨委始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到基層黨組織工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，確保黨支部工作在基層一線全覆蓋。

夯實基本組織，將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)煉油廠作為獨(dú)立的生產(chǎn)廠設(shè)置一個黨委，以科室、車間為單位建立黨支部，按班組或職能模塊設(shè)立黨小組，黨員分散在各班組和科室單元，有利于組織開展黨支部活動和融入經(jīng)營解決實際問題。其中黨小組貼近基層單元，靈活性強(qiáng)，可以結(jié)合職能職責(zé)或業(yè)務(wù)板塊開展活動，激發(fā)出組織活力，對支部組織活動的開展起到了很好的支撐作用，同時為“一崗雙責(zé)”、責(zé)任落實、干部培養(yǎng)等工作的推進(jìn)奠定了較好的組織基礎(chǔ)，更利于科學(xué)客觀地進(jìn)行評價考核。

夯實基本組織，將黨組織融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)在實際具體經(jīng)營管理中，既有工作統(tǒng)籌的現(xiàn)實需求，又有車間科室細(xì)分的工作要求，如果將相似的工作內(nèi)容割裂在不同的黨、政組織中，可能在執(zhí)行中形成“兩張皮”。煉油廠黨委將思想建設(shè)、隊伍建設(shè)與干部管理同步設(shè)計，讓每名黨員干部擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的員工管理工作，形成“大組織”格局。同時將黨內(nèi)監(jiān)督檢查、內(nèi)控評價工作內(nèi)容同步設(shè)計，擴(kuò)大黨內(nèi)檢查范圍，利用紀(jì)委監(jiān)察手段，對生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修及項目管控等進(jìn)行監(jiān)督，形成“大監(jiān)督”格局，不斷將內(nèi)部的監(jiān)督資源整合、黨委監(jiān)督檢查與各黨支部監(jiān)督檢查相結(jié)合、加大各部門監(jiān)督檢查結(jié)果協(xié)調(diào)運(yùn)用等，監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)趨同、資源共享、效率提升。

建強(qiáng)基本隊伍，抓好人才培養(yǎng)和管理

黨員是黨組織的細(xì)胞，黨員隊伍素質(zhì)高不高、帶頭作用發(fā)揮得好不好直接關(guān)系黨組織肌體健康和黨組織工作成效。煉油廠黨委嚴(yán)把黨員入口關(guān)，將政治標(biāo)準(zhǔn)作為發(fā)展黨員的首要標(biāo)準(zhǔn)，堅持“寧缺毋濫”的原則，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，成熟一個發(fā)展一個，堅決將政治立場不堅定、入黨動機(jī)不純正的擋在門外，同時加大培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干成為黨員的力度，注意向關(guān)鍵崗位、基層一線傾斜。加強(qiáng)黨員教育管理，各黨支部利用“三會一課”、主題黨日等進(jìn)行習(xí)近平總書記重要講話精神宣貫、黨史學(xué)習(xí)教育和黨的知識測試，讓黨員時刻牢記身份，不忘初心、牢記使命，做到平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建強(qiáng)基本隊伍，抓好人才培養(yǎng)和管理

煉油廠黨委認(rèn)真落實黨政“一肩挑”“一崗雙責(zé)”等制度安排，堅持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，持續(xù)深入開展以“抓干部帶隊伍、抓黨員帶群眾、抓機(jī)關(guān)帶基層”為主要內(nèi)容的“三抓三帶”活動，對基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，突出黨員干部示范引領(lǐng)，堅持一級做給一級看、一級帶著一級干、一級對一級負(fù)責(zé)，形成帶頭效應(yīng)，使各級黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中起到引領(lǐng)作用。注重將有黨政崗位工作經(jīng)歷并表現(xiàn)優(yōu)秀作為選拔領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)先條件之一，有意識地選派優(yōu)秀年輕干部到黨群工作崗位歷練，持續(xù)提升基層干部的政治意識和綜合能力，促進(jìn)黨政融合創(chuàng)新。建強(qiáng)基本隊伍，抓好人才培養(yǎng)和管理

黨建工作的活力來源于基層，目前煉油廠基層黨務(wù)工作人員多為兼職，以黨支部、黨小組為依托，分布在生產(chǎn)經(jīng)營的各個崗位。如何培養(yǎng)一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的專兼職黨務(wù)干部隊伍，是黨建工作面臨的一個現(xiàn)實問題。煉油廠黨委堅持高標(biāo)準(zhǔn)選用黨務(wù)干部，一方面加大基層專兼職黨務(wù)干部綜合能力的培訓(xùn)力度，定期組織交流分享，每年選拔優(yōu)秀的黨務(wù)干部參加上級組織的集中培訓(xùn)。同時，將業(yè)績好、帶隊伍能力強(qiáng)的優(yōu)秀兼職黨務(wù)干部作為主要人才資源及基層黨組織班子成員的主要人選。另一方面，堅持多崗位培養(yǎng)和多崗位交流，建立黨建與業(yè)務(wù)崗位流動的常態(tài)機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的專職基層黨務(wù)干部安排到業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行培養(yǎng)，增強(qiáng)黨務(wù)干部對經(jīng)營工作的感性認(rèn)知，從業(yè)務(wù)干部中發(fā)現(xiàn)好苗子，安排在黨務(wù)崗位上鍛煉。同時，將基層黨建工作納入兼職黨務(wù)工作者的績效考核中，將考核結(jié)果良好的兼職黨務(wù)干部提拔到較高層級的專職黨務(wù)干部崗位使用，充分激發(fā)黨務(wù)工作者的活力與動力。建強(qiáng)基本隊伍，抓好人才培養(yǎng)和管理

健全基本制度，建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制

健全基本制度，建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制煉油廠黨委認(rèn)真落實中國石油黨組和遼陽石化黨委工作要求，堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理環(huán)節(jié)，組織制定“三重一大”決策制度和黨委會議事規(guī)則，明確生產(chǎn)經(jīng)營重大事項均需提交黨委會落實前置程序，確保各項重要決策依法合規(guī)，實現(xiàn)民主決策。堅持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，切實把那些忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x上來，成為各專業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。持續(xù)推進(jìn)干部隊伍年輕化，經(jīng)過科學(xué)調(diào)整，目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中“80后”31人（其中“85后”13人），“90后”2人，平均年齡由45.1歲降至44歲。強(qiáng)化對車間級重大事項研究決策情況的檢查研究，定期通報講評，持續(xù)推動基層依法決策、合規(guī)決策，切實把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到基層工作中。

健全基本制度，建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制煉油廠黨委從加大黨建考核力度方面著手，將經(jīng)營指標(biāo)與黨建指標(biāo)同等權(quán)重納入干部年度考核中，在干部選拔任用時將黨建指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)的完成放在同等重要的位置進(jìn)行評價。深入落實遼陽石化黨委“雙積分制”，結(jié)合實際制定具體化黨建考核指標(biāo)，堅持“每周檢查、兩周講評、月度排名、季度積分”工作機(jī)制，持續(xù)加大對基層黨建工作的檢查考核力度，每月對前兩名的黨支部進(jìn)行獎勵，對排名靠后的兩個黨支部相應(yīng)處理，不斷提高各部門和基層領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重視程度，切實提高黨建工作的質(zhì)量和成效。

健全基本制度，建立目標(biāo)融合的工作機(jī)制黨建品牌創(chuàng)建工作，是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作重要抓手。煉油廠黨委堅持“一支部一特色”“一支部一理念”，組織各黨支部結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際創(chuàng)建特色黨建品牌，涌現(xiàn)出了如常減壓車間黨支部的“做龍頭、站排頭、帶好頭”，加氫三車間黨支部的“三新三亮”和西油品黨支部的“五融入五提升”等叫得響的特色黨建品牌。各黨支部充分利用主題實踐活動選樹先進(jìn)典型，如突出先鋒模范作用的“攻堅克難、黨員先行”，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的“大事找支部，小事找黨員”等?；顒油ㄟ^長期堅持與完善，凸顯鮮明的企業(yè)特色，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力源泉。各黨支部黨建品牌的創(chuàng)建為新形勢下創(chuàng)新基層黨建工作、夯實組織基礎(chǔ)提供了新的思路和實踐途徑，進(jìn)一步落實了基層黨建責(zé)任制，提高了基層黨建工作質(zhì)量，推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮了黨建的引領(lǐng)作用，切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合推動基層黨建工作全面發(fā)展——黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件——