建設(shè)堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍匯報人：辦圖網(wǎng)時間：2022.12.25把握時代之需

同學們：黨的二十大報告圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代化國家，提出“建設(shè)堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍”的重大任務(wù)，具有深遠的戰(zhàn)略考量和重大的現(xiàn)實意義。我們將堅持組織路線服務(wù)保證政治路線，以強烈的政治責任感和歷史使命感，著力打造堪當現(xiàn)代化建設(shè)和民族復興重任、不負使命的高素質(zhì)干部隊伍，為奮進中國式現(xiàn)代化、譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅強組織保證。前言PREFACE

CONTENTS目錄

深刻認識建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重大意義第一部分 PART ONE

黨的十八大以來，以XX同志為核心的黨中央站在統(tǒng)籌“兩個大局”、統(tǒng)攬“四個偉大”的高度，鮮明提出“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和建設(shè)素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五大體系”，強調(diào)要強化黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，等等。XX總書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，深刻回答了“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”的時代命題，立起了選人用人的時代標尺，指明了干部工作的科學路徑，為我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍指明了前進方向、提供了根本遵循。

這是凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展、推進中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。當前，陜西正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要一大批懂發(fā)展、善發(fā)展的干部。我們必須圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、與現(xiàn)代化建設(shè)相匹配的鐵軍，為事業(yè)發(fā)展提供堅強支撐。這是回應(yīng)百姓期盼、增進群眾福祉的迫切需要?！鞍哑ü啥硕俗诶习傩者@一邊”，是群眾對干部隊伍的樸素愿望。我們只有真正把那些心中有民、實績突出、群眾公認的干部找出來、用到位，才能更好回應(yīng)群眾訴求、滿足群眾期盼。建設(shè)堪當重任、不負使命的高素質(zhì)干部隊伍，是一項政治工程、基礎(chǔ)工程，也是一項系統(tǒng)工程。這是堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的使命職責干部作為黨員隊伍的中堅力量，在做到“兩個維護”上起著示范作用。我們要站在講政治、講大局、講擔當?shù)母叨龋徽鄄豢郯迅咚刭|(zhì)干部隊伍建設(shè)好。

準確把握建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的導向要求第二部分 PART TWO

黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬，適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)化建設(shè)能力的干部隊伍。這是黨著眼新形勢新任務(wù)對干部隊伍提出的基本要求。我們要以此為遵循，把新時代選人用人導向鮮明樹立起來。

對黨不忠誠的干部，能耐再大也不能用。必須堅持把政治標準放在首位，聚焦政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，進一步科學設(shè)定評價指標、強化政治素質(zhì)日?？疾?，突出看干部學習貫徹XX新時代中國特色社會主義思想是否用心用腦、知行合一，看擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”是否旗幟鮮明、清醒堅定，看貫徹落實“五個扎實”“五項要求”和XX總書記重要講話、重要指示批示精神是否一抓不放、務(wù)求成效，堅決把那些政治上的“墻頭草”“騎墻派”“兩面人”擋在門外，確保選出來的人政治上信得過、靠得住、能放心。

著眼全面落實黨的二十大戰(zhàn)略部署，圍繞以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的中心任務(wù)，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、統(tǒng)籌安全和發(fā)展、扎實推進共同富裕等要求，立足譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章，注重培養(yǎng)和選拔推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)強，經(jīng)過經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線等吃勁崗位歷練，專業(yè)能力和專業(yè)本領(lǐng)突出，善于解決實際問題的干部，確保干部能力素質(zhì)與事業(yè)發(fā)展相匹配。

黨看干部主要就是看干部的肩膀?qū)挷粚?、硬不硬，看能不能挑重擔，能不能背重任。突出看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)面前是否敢于挺胸負責、迎難而上，在復雜棘手問題面前是否敢于義無反顧、奮勇前行，在重大考驗面前是否有拎著“烏紗帽”敢為民干事的勇毅定力，真正把那些知重負重、開拓奮進、攻堅克難，關(guān)鍵時刻能夠扛硬活、打硬仗的干部選出來、用起來，確保有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。

把握時代之需建設(shè)堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍堅持把干部干了什么事、干了多少事、群眾認可不認可作為重要標準，進一步鮮明重實干、重苦干的風向標。按照實事求是、注重實績和群眾公認的原則，看干部是否想干事、能干事、干成事，看干部是否重實效、重潛績，看干部是否打基礎(chǔ)、利長遠，真正把那些默默奉獻、低調(diào)務(wù)實的干部，長期精耕細作、能堅持久久為功干事的干部，功成不必在我、功成必定有我的干部選出來、用起來。

特別要把在疫情防控、防汛救災、防范化解重大風險等重大斗爭中敢打敢拼表現(xiàn)優(yōu)異的干部優(yōu)先選出來、用起來，引領(lǐng)干部隊伍形成敢于斗爭、善于斗爭的良好氛圍。堅持在大戰(zhàn)大考中考察識別干部，突出識別干部看斗爭本領(lǐng)、考核干部看斗爭成效、使用干部看斗爭能力，注重發(fā)現(xiàn)和選拔那些具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領(lǐng)、經(jīng)過重大斗爭考驗的干部，發(fā)現(xiàn)和選拔那些既有底線思維、又有戰(zhàn)略定力，既有斗爭風骨、又注重斗爭實效的干部。

建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍堅持既察“八小時”內(nèi)、又看“八小時”外，注重發(fā)現(xiàn)和選拔發(fā)揚偉大建黨精神和延安精神，傳承弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，自覺踐行“勤快嚴實精細廉”要求、口碑好形象好的干部。對那些有特權(quán)思想和特權(quán)行為、宗旨意識淡薄，政績觀存在明顯偏差，形式主義、官僚主義問題突出，甚至以權(quán)謀私、廉潔上不過關(guān)的干部堅決“一票否決”，確保選出的干部思想干凈、行為干凈、用權(quán)干凈、生活干凈、關(guān)系干凈。

以過硬舉措推動高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)取得新成效第三部分 PART THREE

圍繞可對照、可感知、可評價做深做實政治素質(zhì)考察，落實政治考察辦法，平時工作中注重實地調(diào)研、跟蹤研判和隨機走訪詢訪電訪，人選動議時查閱個人政治素質(zhì)檔案、用好政治素質(zhì)測評和綜合研判成果，推薦考察時進行談話了解、正反向評測和面對面驗證，延伸考察時注意聽取有關(guān)知情人意見，多角度印證、近距離觀察干部臺上臺下、人前人后、工作時間內(nèi)外的真實表現(xiàn)，堅決防止政治上有問題的干部蒙混過關(guān)、投機得逞。

擴大視野選拔年輕干部，對年富力強、經(jīng)過基層一線和關(guān)鍵崗位扎實歷練、能扛硬活打硬仗，思維活躍、工作有激情的干部，適當打破隱性臺階任職，使他們成長為上一級領(lǐng)導班子的年輕干部人選。堅持既看專業(yè)背景，又看領(lǐng)導能力，既看干過什么，又看干得怎么樣，真正把那些推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)強，善于解決實際問題的干部選出來、用起來。著力優(yōu)化領(lǐng)導班子專業(yè)、性別、民族和黨派結(jié)構(gòu)，平時多物色一些人選、多崗位培養(yǎng)鍛煉，為改善班子結(jié)構(gòu)提供充足儲備。抓住重點關(guān)鍵，認真落實中央《關(guān)于加強新時代市縣黨政正職隊伍建設(shè)的意見》，制定出臺我省的具體實施細則，全面提高市縣黨政正職隊伍建設(shè)質(zhì)量，帶動各級領(lǐng)導班子建設(shè)取得新成效。

重點是增強培養(yǎng)鍛煉的系統(tǒng)性、針對性、實效性，使干部的專業(yè)能力匹配事業(yè)發(fā)展需要。抓好履職培訓，結(jié)合換屆后干部隊伍實際，科學設(shè)置年度培訓計劃和主題，針對黨政正職、專業(yè)干部、優(yōu)秀年輕干部、新任職干部等不同對象，分類探索實施頭雁領(lǐng)航研訓、重點任務(wù)專訓、結(jié)構(gòu)性干部優(yōu)訓、年輕干部實訓、任職上崗必訓等培養(yǎng)計劃，確保訓練的方式、路徑與干部從事的實際工作要精準適配。加強專業(yè)訓練，聚焦提高干部“七種能力”“八種本領(lǐng)”組織專業(yè)能力短期培訓和東部沿海發(fā)達地區(qū)實踐感知培訓，圍繞落實黨的二十大重點部署開設(shè)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、全面推進鄉(xiāng)村振興、推進科技自立自強、深化公共安全治理和社會治理、防范化解重大風險等精品課程，幫助干部彌補能力缺項、打牢專業(yè)基礎(chǔ)。

有針對性地把干部放到吃勁崗位、復雜地區(qū)、重大斗爭前沿“啃硬骨頭”，派到疫情防控、項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線礪煉膽略膽識，不斷增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。深化干部日常了解，充分運用相關(guān)課題調(diào)研成果，通過個別談話、正反向測評、實地察看等方式了解干部現(xiàn)實表現(xiàn)，加強對履職情況的分析研判，為調(diào)整配備提供參考。堅持在重大斗爭中磨礪干部， 實踐出真知，實踐長才干。堅持在基層一線錘煉干部，科學制定干部儲備機制和輪崗交流機制，突出在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線摔打歷練干部，對有想法、肯干事的“潛力股”實行結(jié)構(gòu)性、培養(yǎng)性、適崗性交流，打通墩苗鍛煉、掛職鍛煉、定向選用的遞進式成長鏈條，保證干部成長有途徑、干事有平臺、發(fā)展有空間。

全面落實《干部能上能下規(guī)定》，結(jié)合陜西實際，細化完善省管干部不適宜擔任現(xiàn)職“下”的具體情形，暢通“下”的渠道，完善“下”的配套管理制度，積極穩(wěn)妥推進干部能上能下。全面貫徹中央激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈摹兑庖姟?，用足用活用好三項機制，落實“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明為那些敢于擔當、堅持原則的干部撐腰鼓勁，確保有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先、實干者實惠，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情活力。

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度，健全規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機制，加強對“關(guān)鍵少數(shù)”以及重點部門、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，引導干部習慣在“聚光燈”下工作生活。落實職務(wù)和職級并行制度，建立干部身心調(diào)適機制，積極幫助他們解壓減負、解決實質(zhì)性困難，讓廣大干部安心安身安業(yè)。在日常監(jiān)督上下功夫，綜合發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，及時咬耳扯袖、提醒幫助，嚴防小管涌淪為大塌方。

建設(shè)堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍匯報人：辦圖網(wǎng)時間：2022.12.25把握時代之需