企業(yè)員工培訓(xùn)之行員工培訓(xùn)/企業(yè)文化/商務(wù)團(tuán)隊(duì)/凝聚力培訓(xùn)匯報(bào)人：辦圖網(wǎng)動(dòng)管理部門：人力資源部LOGO

目錄1人為什么不行動(dòng)2個(gè)人行動(dòng)管理3企業(yè)行動(dòng)管理4理想/現(xiàn)實(shí)距離是行動(dòng)

01PART人為什么不行動(dòng)？

行動(dòng)力的兩大根源因?yàn)橥纯嗵?，你?huì)規(guī)避，會(huì)下定決心改變；只有行動(dòng)才有收獲，才能享受成功的喜悅。

用行動(dòng)去說話我們常聽說“用事實(shí)說話”、“用作品說話”、“用質(zhì)量說話”、“用服務(wù)說話”、“用實(shí)力說話”、“用數(shù)字說話”……，真是不勝枚舉，這些“說話”的背后依憑的都是一種力量，足以壓到對(duì)方的力量，面對(duì)這種力量，你只有“閉掉你的鳥嘴”，不服都不行，于是在這些“說話”面前，你只有聽的份，找不出任何反駁的理由。用這些力量使“說話”的人步步高升，你也沒有脾氣，甚至心服口服——誰(shuí)叫他們能這樣“說話”呢。

用行動(dòng)去說話天下沒有白吃的午餐用行動(dòng)去說話任何報(bào)酬必須付諸行動(dòng)才能獲得，行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，贏得收獲。習(xí)慣繞過障礙的人也會(huì)習(xí)慣繞過機(jī)會(huì)不善行動(dòng)的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)，善于行動(dòng)的人抓住機(jī)會(huì)，同樣也創(chuàng)造機(jī)會(huì)。行動(dòng)的實(shí)質(zhì)是付出 行動(dòng)就要付出，付出時(shí)間、精力、財(cái)物和汗水，沒有付出就沒有回報(bào)。三大部分

用行動(dòng)去說話知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動(dòng)去連接，唯有行動(dòng)才能成功。知道是沒有用的相信并做到才有用

用行動(dòng)去說話行動(dòng)遠(yuǎn)比語(yǔ)言更能取信于人當(dāng)機(jī)立斷，不畏風(fēng)險(xiǎn)，馬上行動(dòng)，永遠(yuǎn)比退縮、只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服開始是行動(dòng)的最重要部分任何事情都是做出來的，不是說出來的萬(wàn)事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動(dòng)了，這樣才有成功的可能。什么事都用實(shí)際行動(dòng)說話，讓事情在說之前就已經(jīng)做好了，得到了大家的認(rèn)可，比說了后卻沒有做更讓人有說服力，那樣成功只在一瞬間。

用行動(dòng)去說話

用行動(dòng)去說話過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現(xiàn)在，現(xiàn)在做什么，怎樣做，要達(dá)到什么目標(biāo)，才能決定未來是怎樣 勤快的人一有想法立即行動(dòng)，這樣的人容易成功。同樣，成功人士也是用行動(dòng)消除惰性的。 沒有冒險(xiǎn)精神，絕對(duì)與成功無(wú)緣。面對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的機(jī)遇時(shí)，失敗者采取觀望態(tài)度，而等到他想行動(dòng)時(shí)，成功人士早已經(jīng)冒著風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)并有所成就了。過去不等于未來沒有行動(dòng)就沒有快樂做失敗者不愿意做的事付諸行動(dòng)

02PART個(gè)人行動(dòng)管理

個(gè)人行動(dòng)管理一個(gè)動(dòng)作，重復(fù)21天就會(huì)成為習(xí)慣，好習(xí)慣帶來好機(jī)會(huì)，好習(xí)慣成就大未來。

故事分享南海有個(gè)寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一塊非常有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔到山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬(wàn)人敬仰的佛。每日來往的香客絡(luò)繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。唯有錘煉，才能成佛 啟示：其實(shí)每個(gè)人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項(xiàng)管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動(dòng)，天天行動(dòng)，只要你堅(jiān)持，奇跡一定會(huì)發(fā)生。

個(gè)人行動(dòng)管理BA學(xué)會(huì)說“不”不要讓唱反調(diào)的人破壞你的行動(dòng)要敢于嘗試看上去力所不及的事情人的潛能是無(wú)限的，你往往意識(shí)不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠(yuǎn)不要小看自己，不要限制自己。立即行動(dòng)，在行動(dòng)中超越自己！唱反調(diào)的人隨時(shí)隨地地都會(huì)列舉出千條理由，說你的目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，干擾你的行動(dòng)，你一定要堅(jiān)定立場(chǎng)，相信自己的能力，行動(dòng)起來，向著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

個(gè)人行動(dòng)管理那么，如果立即行動(dòng)，又會(huì)帶來什么好處，比如：有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取大的訂單，個(gè)人價(jià)值得到認(rèn)可，成為事業(yè)的轉(zhuǎn)折！假如馬上行動(dòng)，有什么好處？行動(dòng)前，定下目標(biāo)達(dá)成時(shí)限，比如：兩個(gè)月內(nèi)，簽下合同！一個(gè)月生產(chǎn)6萬(wàn)平米。制定期限，馬上行動(dòng)思考想要的結(jié)果，比如：年銷售達(dá)成100萬(wàn)平米的業(yè)績(jī)指標(biāo)，華東客戶簽單量達(dá)到20個(gè)，被公司認(rèn)可半年內(nèi)競(jìng)聘主管職位。我要得到什么樣的結(jié)果？想象一下，沒有達(dá)成這個(gè)目標(biāo)可能的痛苦場(chǎng)景，比如：失去工作，個(gè)人價(jià)值不被認(rèn)可！再思考，達(dá)不到目標(biāo)有什么樣的痛苦？看你的行動(dòng)計(jì)劃是否合理可行，先行檢驗(yàn)一下，比如：告訴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自己的目標(biāo)，尋求他的輔導(dǎo)和支持，制定策略。將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)如果不行動(dòng)會(huì)導(dǎo)致什么不良后果，比如：工作做不出業(yè)績(jī)，目標(biāo)達(dá)不到，不被信任，生活失去保障，無(wú)快樂可言。不行動(dòng)有什么壞處？

個(gè)人行動(dòng)管理知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐；你提倡什么就實(shí)踐什么，實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。成功沒有秘訣，就是在行動(dòng)中不斷嘗試，在行動(dòng)中檢驗(yàn)自己、改變自己，繼續(xù)嘗試，最終達(dá)到成功。行動(dòng)具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用，一旦你行動(dòng)起來，你就會(huì)不斷獲取新知、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這樣會(huì)大大激發(fā)你的斗志，超越自己，超越別人。一旦行動(dòng)，你會(huì)愈戰(zhàn)愈勇，一次行動(dòng)收獲一些成績(jī)，再行動(dòng)再獲成績(jī)，斗志和成就會(huì)激勵(lì)你奮勇向前、創(chuàng)造奇跡！先行動(dòng)起來，在行動(dòng)中去糾正、調(diào)整、完善、檢驗(yàn)。

個(gè)人行動(dòng)管理行動(dòng)日志把心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、行動(dòng)五個(gè)管理的內(nèi)容，濃縮簡(jiǎn)化成365天的執(zhí)行工具，只需認(rèn)真填寫，天天行動(dòng)，就一定能養(yǎng)成好習(xí)慣。行動(dòng)日志是最好的執(zhí)行工具與其苦苦等待，不如主動(dòng)爭(zhēng)取

個(gè)人行動(dòng)管理

03PART企業(yè)行動(dòng)管理

企業(yè)行動(dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)者就是檢驗(yàn)者你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會(huì)做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者就是教導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長(zhǎng)，成為領(lǐng)導(dǎo)者。沒有檢查就沒有執(zhí)行力只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執(zhí)行的作用。

團(tuán)隊(duì)處罰比個(gè)人處罰更有效只對(duì)個(gè)人處罰，被罰者會(huì)產(chǎn)生不公平或者無(wú)所謂的心理；對(duì)團(tuán)隊(duì)處罰，一人犯錯(cuò)，大家受罰，犯錯(cuò)誤的人因連累大家而責(zé)任感大增，團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)加強(qiáng)互相監(jiān)督和幫助，團(tuán)隊(duì)意識(shí)越來越濃，執(zhí)行力也越來越強(qiáng)。

企業(yè)行動(dòng)管理責(zé)任÷2=0一個(gè)任務(wù)如果安排兩個(gè)人去做，就會(huì)造成互相推諉，都指望對(duì)方去完成，反而達(dá)不成你想要的結(jié)果。

企業(yè)行動(dòng)管理`不要在蚊子腿上刮油，不要在蒼蠅身上找寶藏，不要教豬唱歌，找對(duì)客戶，才能做對(duì)事情。人之初，性本懶，要想做，制度管。一個(gè)好制度讓員工被迫成功，而一個(gè)壞的制度則會(huì)讓員工與成功背道而馳。絕招=簡(jiǎn)單+聚焦+重復(fù)。工作中，你把一件事情簡(jiǎn)單重復(fù)地做到最好，在這件事情的領(lǐng)域上，你就是極致。你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好不容易，做得不同很容易

企業(yè)行動(dòng)管理

04PART理想/現(xiàn)實(shí)距離是行動(dòng)

成功的三大關(guān)鍵123設(shè)定明確的目標(biāo)復(fù)制成功，向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法；行動(dòng)，馬上行動(dòng)。行動(dòng)是一切成功的保證

理想與現(xiàn)實(shí)的距離是行動(dòng)此在成功面前，只有參與者和觀望者，而成功只發(fā)生在參與者身上。如果你把精力都放在問題本身上，就很難發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。一個(gè)普通的石頭，要想成為一尊雕像，一定要經(jīng)歷千錘百煉的雕琢。不經(jīng)錘煉難成大器。只有行動(dòng)才能使你的知識(shí)得到應(yīng)用，才能創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)你的價(jià)值

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